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集团新闻

灵活办公 我们这样做

来源:陕西华山建设集团有限公司     日期:2020-02-21 17:30:35
  近日,为积极响应集团有关疫情防控及节后各项工作的要求和部署,集团各单位和部门在全力有效做好疫情防控的同时,通过召开视频会议、线上办工等灵活多样的形式对各自工作进行谋划和部署,保证特殊时期各项工作有序开展。

  第五工程公司召开防疫复工工作推进视频会,传达了集团疫情防控复工复产工作视频会的有关精神,组织大家深入学习了公司疫情防控方案,明确责任分工,并要求项目部要妥善布置和安排各项工作,认真扎实地做好项目复工前的各项准备工作。

  第六工程公司召开全体员工视频会议,制定了详细的灵活办公工作计划,确保各岗位正常运转,并提倡全体员工居家期间要加强学习,提升专业知识。公司党员薛冰同志因疫情期间无法到岗,便勇敢忘我地投身到家乡的疫情防控工作第一线,主动担任着所在村里的疫情防控值班任务,积极配合村干部参与到疫情宣传排查和防控工作中,做好疫情排查。不管是白天还是深夜,在村口执勤、对来访人员进行严格登记、测量体温、消毒,积极响应党的号召,充分发挥共产党员模范带头作用,为公司全体人员作出了表率。

  第七工程公司通过远程视频会议形式召开疫情防控及2020年工作部署会议,就公司本年度重点工作进行细化和部署。并要求各项目要科学安排防疫和生产工作,服从当地主管部门的管理,强化奖罚机制,确保疫情防控和复工复产得到有效落实。另外,各项目负责人要确保各自团队每天定时定点汇报自身健康情况和思想动态,树立好防护意识,及时了解每一位职工的思想动态,对每一位职工负责。

  市场部在部门工作视频会议中,全体员工依次就目前各自所负责工作的进展情况、后期工作安排及对疫情防控期间部门工作开展情况的建议和想法进行了汇报和沟通。集团副总经理刘力传达了陕建集团及集团关于做好防控工作的会议精神及相关要求,并就近期市场部各项工作进行了部署。要求集团全体经营人员要利用好网络、视频等方式进行当前经营管理办法、电子化异地化招投标管理以及各项最新规章制度的学习和了解,全面推进集团经营工作的开展。同时要积极协助基层工程公司做好经营管理工作,保证疫情过后奋进全力,迎头而上,确保今年的经营任务能够全面超额完成。

  质量技术部在部门疫情防控暨节后工作推进视频会中,针对2020年全年工作进行了梳理和安排,强调了重点工作和近期工作的时间节点,提出了工作指标量化、工程公司归口管理、细化管理制度等各项措施,部门各人员汇报了近期居家工作内容和各自分管工作全年计划。集团总工程师孙建鹏在总结讲话中要求:一是要保持积极灵活的居家办公状态,做好复工前的各项准备工作,保证集中办公后迅速进入工作状态。二是要保证既定创优目标的完成,针对创新港、渭南公共文化中心、光子量子研发保障平台等重点项目状况调整质量管理方式,在必要时通过驻场协助、邀请专家指导等手段保证目标的实现。三是合理安排上、下半年工作重点,保证各项指标完成和技术质量管理工作的提升。四是继续完善各工程公司质量管理体系的建设。
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